2018年8月20日下午，西安建工绿建集团总经理丁振荣、副总经理钟怡海来陕西伟宏钢结构有限公司进行工作调研，绿建集团副总、伟宏钢构总经理毛勇敢，副总经理刘宁等参加调研。
丁振荣总经理等领导首先来到公司生产车间，重点对生产状况进行了实地考察和了解。随后召开座谈会，听取了各部门负责人的工作汇报。
在听取了各部门反馈的问题后，丁总指出，伟宏钢构一是要紧盯年度目标，产品类型多元化生产，提高产量；二是要做好转型升级筹划和资源整合；三是要制定落实差异化竞争和战略模式，激发市场营销活力，创建全员营销氛围；四是强化市场拓展能力，加强合同订单的签订；五是要坚持问题导向管理机制，提升管理人员的管理水平和综合能力；六是要加强成本管理，尤其是制造成本和运营成本，建立项目分类成本核算体系；七是要加强团队建设，打破部门间的壁垒，面向市场和项目,加强培训，提高业务技能，为公司的发展建言献策；八是盘活企业资金，加强融资和应收账款回收力度。
最后，丁总希望伟宏钢构中高层领导能够凝聚一心，立足现在，着眼未来，打响伟宏钢构自身品牌，确保伟宏钢构在行业的领先地位，为集团在绿色装配式建筑市场打牢基础。
